Hamburger Ideen-Salon

Termin des 11. Ideen-Salons: 22. Oktober 2010

2010-08-25T12:37:00.001+02:00

Moritz Schott will nicht mehr. Er möchte nicht mehr ständig auf der Suche sein. Er will finden.

Seine Interessen sind vielfältig. Deshalb verbringt er immer wieder Zeit damit herauszufinden, ob es Angebote gibt, die ihn interessieren. Das könnte die Wiederholung eines alten Films im Kino sein; das könnte eine Theateraufführung mit seinem Lieblingsschauspieler sein; das könnte aber auch ein bestimmtes Buch zu einem bestimmten Maximalpreis sein. Ach, es gibt soviel, nach dem man googlen oder in speziellen Suchmaschinen wie Amazon suchen kann.

Die Daten sind verfügbar – aber man muss sie sich halt zusammensuchen. Das ist umständlich, weil man es immer wieder tun muss. Das ist nervig, weil nicht alle Angebote so einfach zu prüfen sind wie die eines online Buchhändlers. Und genau darauf hat Moritz Schott nun keine Lust mehr. Deshalb hat er eine Idee. Die möchte er dem Ideen-Salon vorstellen.

Wie wäre es, wenn man nicht mehr hier und da und dort suchen müsste, sondern schlicht und einfach informiert würde, sobald es Angebote passend zu den persönlichen Interessengebieten gibt?

Moritz Schott würde sich über Feedback zu seiner Vision einer Internetdienstleistung, die Finden hilft, statt die Suche zu erleichtern, freuen. Welche Angebote könnte solch ein Dienst finden, wie müsste die Bedienung für hohe Akzeptanz aussehen, was ließe sich noch darumherum an Nutzen bieten?

Organisatorisches

Am Freitag 22. Oktober 2010 um 19:00h soll es wieder soweit sein: der Hamburger Ideen-Salon lädt ein in dieKüchenwerkstatt in Uhlenhorst, http://www.kuechenwerkstatt-hamburg.de/.

Der Eintrittspreis ist unverändert: 5 EUR sind bei der Küchenwerkstatt zusammen mit dem persönlichen Verzehr zu entrichten.

Anmeldung bitte bis 15. Oktober per Email an ralf.westphal (at) ideen-salon.de

Wir freuen uns auf einen spannenden Abend über eine mögliche Zukunft des Internets.

Sichtachsen legen – Ideen-Einzelberatung in Berlin

2010-06-28T19:48:00.001+02:00

Das Labor für Entrepreneuship in Berlin hat nun auch einen Versuch zur “Ideen-Beratung” gestartet. Das Format ist einfach:

- Ein Idee-Inhaber stellt seine Idee in 10-15 Minuten vor – das kann vor einer Umsetzung sein, aber auch danach.

- Dann stellt Prof. Günter Faltin vor, was er anders machen würde. Dazu hat er im Vorfeld eine kleine Mindmap erarbeitet:

Die zeigt alternative “Sichtachsen”, auf denen man die Idee betrachten kann.

Das ganze dauert ca. 30 Minuten.

Eine hübsche Idee. Von Prof. Faltin persönlich beraten zu werden, empfinden die Ideen-Inhaber sicherlich auch als gewisse Adelung ihrer Idee.

Allerdings ist fraglich, ob dieses Verfahren – die “Sichtachsen-Technik” - bzw. das Setting, in dem das Verfahren angewandt wird, den Ideen-Inhabern wirklich etwas bringt.

Zum einen äußert nur ein Außenstehender seine Sichtweise auf die Idee.

Zum anderen ist das Verhältnis zwischen Ideen-Inhaber und Berater Prof. Faltin augenscheinlich nicht symmetrisch. In den bisher erschienenen Beratungen ist der Ideen-Inhaber andächtig still während der “Belehrung”. Und auch naher will keine echte/lebhafte Diskussion aufkommen. Denn undiskutiert sollten die Vorschläge auch eines Prof. Faltin nicht akzeptiert werden. In Bezug auf die Ideen ist er immerhin der Laie.

Der Gedanke einer “Ideen-Beratung”, für den auch der Ideen-Salon steht, scheint trotz Mindmap-Unterstützung also nicht ganz “erblühen zu können”. Schade. Aber vielleicht kann das Labor weiter experimentieren und findet den Weg zu einer breitbandigeren Ideen-Förderung.

Bisher erschienene Beratungen

Das war der 10. Ideen-Salon: Change City

2009-11-06T18:46:00.001+01:00

Am 14.10.2009 war der Ideen-Salon zum Thema “Change City” gefüllt. Auch nach kurzfristiger Absage einiger avisierter Teilnehmer gelang eine anregende Diskussion um Stella Loewenbergs Idee einer Stadt der Zukunft.

Anders als bisher wollen wir dieses Mal jedoch nicht unseren Eindruck vom Ideen-Salon wiedergeben, sondern Stella selbst zu Wort kommen lassen. Sie war Ideen-Inhaberin und sollte Nutzen aus dem Abend für ihre Idee ziehen. Ist das gelungen? Hat sich die Präsentation für sie gelohnt? Hier ist Stellas Sicht:

Die Idee einer “Change City” im Ideen-Salon vorgestellt - und jetzt?

“Die Ausgangsfrage, die mich im Vorfeld beschäftigte war: Kann ich die umfassende Idee einer sich stetig wandelnden Stadt überhaupt im Format Ideen-Salon vorstellen, insbesondere, wo es genau darum geht: Wie kann ich „Change City“ präsentieren?

Nach allen Überlegungen, allem Für & Wider, entschied ich mich für die „nackte“ - also verbale Vorstellung und nutzte die zur Verfügung stehende Zeit, um die Idee möglichst fassbar zu machen. Gefühlt habe ich darin ca. 1% des Projektes umrissen.

Es war mir klar, daß dieses Thema polarisiert und grundsätzliche Fragen aufwirft. In diesem Spannungsfeld war das Feedback im Anschluss wertvoll: Es wurden Aspekte ins Licht gestellt, die es verdienen, noch einmal oder überhaupt beleuchtet zu werden.

Über die lange Tafel empfand ich den direkten Dialog seltsam distanziert - andererseits hatte das etwas disziplinierendes. [Nach der eröffnenden Präsentation durch Stella haben wir eine Speisetafel aufgebaut, um den Teilnehmern Gelegenheit zu geben, nicht nur ihren Wissenshunger zu stilen.]

Mit großer Ruhe und Bedachtheit wurden Meinungen geäußert, die ich in ihrer Qualität und Vielfalt sehr schätze. Engagiert - auch durchaus emotional - wurde in den Raum gegeben, was an Gedanken, an Resonanz entstanden ist; das bleibt nicht nur intellektuell hängen sondern wirkt in die Tiefe und ist wertvoll.

Natürlich entsteht und bleibt bei mir der Wunsch, die Idee weiter zu diskutieren, Menschen zu finden, die als Sparringspartner agieren - auch den Prozess über einen längeren Zeitraum verfolgen oder begleiten.

Mit „vollen Taschen“ bin ich aus dem Abend heimgekehrt an den „einsamen“ Schreibtisch, wo sich Berge von Material auftürmen. Was ich suche, ist die Auseinandersetzung. Wo also stehe ich nach dem Ideen-Salon?

Für mich ist nicht nur wichtig, wie die Idee vom Inhalt her aufgenommen wird; wesentlich ist auch, wie die Idee und eben auch die Art der Präsentation auf Menschen wirkt. Dafür habe ich sehr viel Anregung bekommen, die mir weiter hilft. Ich verstehe mich als Visionärin - wie wichtig es ist, die eigene Rolle wirklich bewußt zu definieren, wie das auf die Darstellung und Umsetzung der Idee einwirkt - auch das wurde noch einmal sehr klar.

Neue Fragen sind entstanden: Wie kann der Spagat zwischen der eigenen Vorstellung und der Integration Anderer, die sich einbringen möchten mit ihren eigenen kreativen Welten, gelingen? Wie kann der Spagat zwischen Sich-selbst-treu-bleiben und Anderen-Gestaltungsraum-geben gelingen? Muß er überhaupt gelingen? Oder schleife ich allein einen Kristall und werfe ihn dann auf irgendeinen Büchertisch? Wie also weiter? Wo weiter?

Ich dachte, ich müßte mich mit der Präsentation des Projektes als nächstes befassen. Jetzt sieht es eher so aus, als ginge es um mich, meine Rolle, die ich einnehmen will oder eingenommen habe. - Wie wichtig ist es, wie und wo andere mich sehen? - Oder spielt vor allem eine Rolle, was ich zum Ausdruck bringen will?

Alle weiterführenden Vorschläge treffen auf Resonanz, bestätigen mögliche Wege: ein Buch schreiben, ein Spiel entwickeln, eine Website gestalten – das sind die wesentlichen Vorschläge; alles ist im Anfangsstadium vorhanden und kann fortgeführt werden; ein Prozess.

Sehe ich mich als Beraterin von Stadtentwicklern und Kommunen, als Vernetzerin anderer Visionäre und Projekte? Nein, Freunde, ich denke doch, ich will raus aus der Kammer, weg vom Schreibtisch, vom Tastenklappern am PC. Ich will mit Gummistiefeln über die Baustelle gehen - und wenn ich hundertzwanzig Jahre alt werden muß, bis ich das erlebe - aber ich werde es erleben. Und auf dem Weg dahin, werde ich ein Buch schreiben, ein Spiel entwickeln, eine Website gestalten, und vor allem eines tun: weiter mit Menschen reden und nicht müde werden. Denn auch wenn das mögliche zu erreichende Ziel sehr weit weg ist: die Vision ist der Flecken im ALL (in dem VIELen), auf den ich mich ausrichte - und vielleicht ändert das schon einiges: nämlich die vielen kleinen Schritte, die ich jeden Tag gehe, um dem Ziel näher zu kommen. Das Beste aber ist, es bringt mich immer wieder in Kontakt mit einer Kraft, die ich sonst nirgends in diesem Maße finde - Schöpferkraft. „Bin ich Gott? - Ja. Wie jeder.“

Der Ideen-Salon hat mir viele Fragen geschenkt, auf die ich die Antworten erst noch finde. Aber vor allem gehe ich gestärkt und innerlich sicher über meine Vision meinen Weg weiter.

Danke an alle, die sich ZeitRaum genommen und Aufmerksamkeit & Ideen geschenkt haben!

PS: Inzwischen konnte ich einen Teil des Feedbacks umsetzen: am 27.10.09 bei nextHamburg Session No.2 091025_ iS / Change City / brain dump arbeitete ich mit an der Idee, den Tele-Michel (Heinrich-Hertz-Turm) wieder zu beleben - die Idee lag zu Beginn der Session auf dem 12. Platz. Bei der Auswertung der Arbeitsgruppe nach Voting lag sie auf Platz 2.

Ich habe niemanden beraten, aber ich habe eine Plattform vorgefunden, wo ich meine Kompetenz und meine Kreativität zum Thema Stadtentwicklung / Stadtveränderung direkt hier für Hamburg einbringen konnte. „Du veränderst Deine Stadt!“ - schaut mal rein in den YouTube-Kanal von nextHamburg und das Flickr-Album der nextHamburg Session.”

Nach dem Ideen-Salon

Vielen Dank, Stella, für dein positives Resümee des Ideen-Salons. Dir hat er etwas gebracht – und die Teilnehmer fanden sich auch bereichert, wie die Feedbackauswertung ergeben hat. Viel Erfolg für deine weitere Arbeit an der “Change City”.

Nach dem Ideen-Salon ist natürlich vor dem Ideen-Salon. Der nächste ist grob für Januar/Februar 2010 geplant. Die Einladung erfolgt wieder per Email.

Ideen diskutieren online

2009-10-20T21:57:00.002+02:00

Jetzt ist es soweit: Der Ideen-Salon lädt ein zur online Diskussion.

Ob Ideen vergangener Salon-Abende oder zukünftiger, ob Fragen, Einwände, Hinweise: all das ist nun in bekannt wohlwollend kritischer Manier erwünscht und möglich in unserer Google Diskussionsgruppe:

groups.google.com/group/ideen-salon

Einfach bei Google anmelden - das kostet nichts - und mitmachen.

Wir freuen uns auf eure Beiträge!

Ralf & Oliver

Termin des 10. Ideen-Salons: 14. Oktober 2009

2009-09-07T20:10:00.001+02:00

Stella Loewenberg hat einen Traum. In dem gibt es einen Ort, wo Freizeit und Arbeit, Leben und Produktion, Jung und Alt, Natur und Technologie ganz natürlich beieinander-, miteinander und füreinander sind.

“Change City” nennt sie diesen traumhaften Ort. Damit ist jedoch kein modernes Utopia gemeint, also keine ferne Welt, der es zwar besser gehen mag, die aber im Grunde unerreichbar ist. Stella Loewenberg träumt auch keinen Öko- oder Eso-Traum. Ihr geht es vielmehr um die handfeste Integration dessen, was hier und heute möglich ist.

Gesundes Wohnen mit Komfort, nachhaltige Mobilität, bedürfnisgerechte Arbeitsumgebungen, Vielfalt ohne Raubbau, Energie ohne Umweltbelastung… das und vieles mehr ist machbar, wird allerdings nicht konsequent realisiert.

“Change City” soll das ändern; der Name ist Programm. Der Ort aus Stellas Traum soll zeigen, dass Veränderung möglich ist. Er ist ein Beispiel, das Schule machen soll. Ein erster Schritt aus vielen eingefahrenen, scheinbar unveränderlichen Wegen.

Damit dieser Traum aber kein Traum bleibt, sucht Stella Loewenberg nun Feedback und Anregungen. Wie kann sich der Traum manifestieren? Wie den Traum einem größeren Publikum “verkaufen”, ohne die praktische Umsetzung zwischen den Fronten ideologischer Diskussionen oder finanzieller Interessen zerrieben zu sehen? Welche Veränderungen hin zu einer ersten “Change City” zuerst angehen, um mit kleinen Erfolgen Appetit auf mehr zu machen?

Stella Loewenberg ist selbst Saloniere des Salon Art, hat sich aber den Ideen-Salon als Diskussionsforum für ihren Traum, ihre Idee von der “Change City” gesucht. Sie schätzt als bisherige Teilnehmerin des Ideen-Salons sein kreatives und klares Feedback.

Organisatorisches

Am Mittwoch 14. Oktober 2009 um 19:30h soll es wieder soweit sein: der Hamburger Ideen-Salon lädt ein in die Küchenwerkstatt in Uhlenhorst, http://www.kuechenwerkstatt-hamburg.de/.

Der Eintrittspreis ist unverändert: 5 EUR sind bei der Küchenwerkstatt zusammen mit dem persönlichen Verzehr zu entrichten.

Anmeldung bitte bis 5. Oktober per Email an info (at) ralfw.de.

Wir freuen uns auf einen spannenden Abend zum Mit-Träumen und Mit-Diskutieren.

Das war der 9. Ideen-Salon: Soziokratie

2009-06-18T14:12:00.001+02:00

Stell dir vor, du arbeitest in einer Firma und niemand übt Macht über dich aus. Das ist eine Vorstellung, die Isabell Dierkes auf dem 9. Ideen-Salon vermittelt hat. Denn so lautet das Ziel der Soziokratie, die sie als Idee am 17.6.2009 vorgestellt hat.

Isabell Dierkes ist Leiterin des Soziokratischen Zentrums Deutschland und suchte im Ideen-Salon nach Feedback zu ihren Darstellungen dieser Organisationsform. Ihr Interesse ist es, die Soziokratie bekannter zu machen vor allem als Alternative zu den üblichen autokratischen Strukturen in Unternehmen, Behörden oder Vereinen. Da sich eingefahrene Strukturen jedoch nur schwer verändern lassen (wollen), steht die Soziokratie vor der Herausforderung, sich vielen verschiedenen Zielgruppen möglichst leicht verständlich zu machen und als gewinnbringend darzustellen. Das ist keine leichte Aufgabe. Weltbilder, Terminologien, Verständnisse aktueller Zusammenhänge, persönliche Interessen und Rollenverständnisse rund um das Thema Organisationsführung und -entwicklung sind breit gefächert.

Nach 45 Minuten theoretischer Einführung in die Soziokratie anhand einiger Grafiken am Flipchart wechselte Isabell Dierkes daher auch die Methode: statt Präsentation und Diskussion stand Lernen durch Erfahrung auf dem Programm. Um den soziokratischen Führungsprozes zumindest zu einem Teil erlebbar zu machen, hatte sie ein Spiel mitgebracht.

Die zentrale Form in einer soziokratisch geführten Organisation ist ein Kreis, d.h. "eine Runde von gleichberechtigten Menschen", die Grundsatzentscheidungen treffen. Sie definieren den Rahmen für das Tagesgeschäft.

Um auch größere Organisationen in dieser Weise "handhabbar" zu machen, kann es mehrere, in einer Hierarchie verzahnte Kreise geben. Den gleichberechtigten Informationsfluss "von oben nach unten" wie aber auch "von unten nach oben" durch diese Hierarchie sichert eine doppelte Verbindung übergeordneter und untergeordneter Kreise zu. Sie schneiden sich sozusagen und die Schnittmenge bilden zwei Organisationsmitglieder, die zu beiden Kreishierarchieebenen gehören.

Das Spiel konzentrierte sich nun auf einen solchen Kreis. Zu erfahren galt es, wie darin Entscheidungen getroffen werden. Da die Kreismitglieder gleichberechtigt sind (wie auch die Kreise untereinander), können Entscheidungen nicht einfach autokratisch getroffen werden.

Der übliche Konsens in Runden Gleichberechtigter ist laut Soziokratie allerdings auch kein geeigneter Weg. Konsens ist gewöhnlich schwer zu finden, braucht also lange Zeit, die nicht immer vorhanden ist. Und er ist am Ende selten einstimmig, so dass es wieder eine unterliegende Minderheit in einer demokratischen Abstimmung gäbe. Das ist wie ein autokratischer Beschluss unbefriedigend.

Die Soziokratie setzt daher auf Kosent (mit "t") statt Konsens (mit "s"). Konsent bedeutet: Ein Beschluss ist von einem Kreis gefasst, wenn kein schwerwiegender Einwand mehr dagegen spricht. Schwerwiegend sind Einwände, solange sie auf eine Differenz zwischen dem, was zu beschließen ist, und dem gemeinsamen Ziel des Kreises hinweisen.

Während die Demokratie also möglichst viele Ja-Stimmen sucht, die einen Beschluss unterstützen, hält die Soziokratie nach Nein-Stimmen Ausschau. Das macht Beschlüsse effizienter und am Ende auch fairer.

Dass das funktioniert, hat das Konsent-Spiel für alle Teilnehmer der Ideen-Salons eindrucksvoll in ca. 90 Minuten bewiesen. Zwei Gruppen bildeten dabei Wohngemeinschaften, mit dem gemeinsamen Ziel eines harmonischen Zusammenlebens. Jede Wohngemeinschaft musste nun Beschlüsse zu einigen Themen fassen, die auf der Tagesordnung ihrer soziokratischen Kreisversammlung standen. Wie soll mit dem einen Parkplatz, der der WG zur Verfügung steht, umgegangen werden? Wie soll man eine Zuwendung von 2000 EUR an die WG verwenden? Wie kann der Gemeinschaftsraum während der Fußball-WM genutzt werden? Alltägliche Fragen, zu denen jeder Teilnehmer und Spieler einen Bezug haben konnte.

Interessant war nun zu sehen, dass die üblichen Konflikte bei solchen Diskussionen nicht aufkamen. Das "Soziokratische Protokoll", nach dem ein Kreisleiter durch die Beschlussfassung führte sowie der Grundsatz des Konsents bewahrten die Spielgruppen zwar nicht in allen Fällen vor längeren Diskussionen - aber die Zufriedenheit mit den Beschlüssen war am Ende sehr hoch. Und statt lauter Streitworte war der Veranstaltungsraum von gelegentlichem Jubel erfüllt. Denn erfolgreich "konsentierte" Vorschläge sollen gefeiert werden, sagt die Soziokratie.

Um den Zweck des Ideen-Salons zu erfüllen, schloss sich an die Spielrunde noch eine ca. einstündige Diskussion an. Die Teilnehmer stellten Fragen zur Soziokratie und gaben - so wie es sein soll - wohlwollendes, aber kritisches Feedback. Spiel und Konsent wurden einhellig als sehr anregend und pragmatisch bewertet. Einige Teilnehmer wünschten sich aber natürlich noch mehr Nähe zu ihrer Unternehmenswelt.

Die theoretischen Darstellungen zur Soziokratie hingegen erschienen noch verbesserungswürdig. Das ist sicherlich zum einen der knappen Zeit für ihre Darstellung geschuldet - zum anderen bestätigte diese Einschätzung aber auch Eindrücke, die Isabell Dierkes schon andernorts gewonnen hatte. Besonders freute sie sich daher, dass aus dem Teilnehmerkreis sogleich Anregungen für Darstellungsalternativen kamen.

Auch wenn es noch viel zu besprechen gegeben hätte, waren alle Beteiligte nach vier Stunden so voll mit Eindrücken, dass der 9. Ideen-Salon mit einem quasi idealen Ergebnis geschlossen werden konnte: Die Teilnehmer fühlten sich nicht nur angeregt und mit ihrem Feedback wertgeschätzt, sondern durch das Konsent-Spiel auch gut unterhalten. Und Isabell Dierkes konnte einen Stapel Feedbackbögen und Notizen mit vielen Anregungen ihrem Reisegepäck hinzufügen.

Als Ideen-Salon-Organisatoren freuen wir uns besonders, dass der Abend so effektiv verlaufen ist, denn im Vorfeld gab es bedenken, ob sich der Methodenwechsel vor dem Hintergrund eines umfangreichen Themas für alle angenehm und auch nützlich umsetzen ließe. Mit ein wenig mehr Blick auf die Uhr als gewöhnlich war das dann aber kein Problem.

Und wir freuen uns, bei diesem Ideen-Salon eine ganze Reihe Teilnehmer begrüßt zu haben, die das erste Mal dabei waren. Vielen Dank insbesondere an sie für ihr positives Feedback zum Ideen-Salon.

Mehr Informationen zur Soziokratie

Wer sich jetzt weiter über die Soziokratie informieren möchte, der kann das durch Lesen oder Teilnehmen tun:

Es gibt es gut lesbares Buch über die Soziokratie: "We the People" - allerdings nur auf Englisch.
Das Soziokratische Zentrum hat einige Texte und Verweise online.
Es gibt ein Blog zum Thema von Ideen-Salon Mitgründer Ralf Westphal.
Es gibt Darstellungen aus dem Blickwinkel der Softwareentwicklungen zur Soziokratie, die aber auch für Nicht-ITler verständlich sein sollten - ebenfalls von Ralf Westphal. Hier finden sich auch noch alternative grafische Darstellungen der soziokratischen Strukturen.
Die Holacracy ist eine Sonderform der Soziokratie mit eigenen Darstellungen.
Und schließlich bietet das Soziokratische Zentrum auch Einführungs- wie Vertiefungskurse an. Termine und Orte auf der Homepage des Zentrums.

Termin des 9. Ideen-Salons: 17. Juni 2009

2009-04-16T18:50:00.001+02:00

Wer sich in der Krise glaubt, der wird sehr vorsichtig. Jede Entscheidung muss dann sitzen. Aber wie können Unternehmen und andere Organisationen am besten Entscheidungen treffen, die sitzen? Das ist auch keine Frage, die sich nur in der Krise stellt. Ganz allgemein lautet die Herausforderung für viele Organisationen heute, sicher in zunehmend komplexen Gewässern zu navigieren. Wie tut man das aber am besten?

Darum geht es im 9. Ideen-Salon: um die Führung von Organisationen. Denn Führung entscheidet über den Kurs und die fundamentalen Maßnahmen in seinem Sinn. Sie setzt Ziele, Grundsätze, Politik der Organisation fest.

Das tut sie heute. Selbstverständlich. Aber tut sie es gut? Ist Führung heute - vom Tischlermeister als Unternehmensinhaber bis zum CEO eines Weltkonzerns - so gut, wie sie sein könnte oder müsste sie angesichts des "schweren Wetters", in dem sie den Kurs bestimmen muss, anders laufen?

Isabell Dierkes, Leiterin des Soziokratischen Zentrums D-A-CH, meint, ja. Führung sollte heute in vielen Fällen anders aussehen. Führung sollte weniger autokratisch sein: einer sagt an, die anderen spuren. Führung sollte aber auch nicht einfach demokratisch sein: die Mehrheit sagt an, die Minderheit muss sich fügen. Stattdessen schlägt sie vor, Führung soziokratisch zu organisieren.

Was es damit auf sich hat, erläutert sie im Ideen-Salon live. Wer bis dahin allerdings nicht warten möchte, kann in der Literaturliste des Soziokratischen Zentrums stöbern oder einen Artikel zum Thema in der brand eins lesen. Auch Google hilft gern.

Isabell Dierkes stellt die Soziokratie natürlich nicht vor, um sie einfach mal vorzustellen. Der Ideen-Salon ist selbstverständlich weiterhin seinem Motto "Idee - Wort - Tat" verpflichtet. Isabell Dierkes hat vielmehr Fragen an die Ideen-Salon Teilnehmer in Bezug auf die Selbstdarstellung der Soziokratie und Wege, sie bekannter zu machen. Sie sucht also Feedback, um ihre "Taten" im Rahmen des Soziokratischen Zentrums zu optimieren.

Um dieses Feedback zu befördern, hat der Ideen-Salon dieses Mal sogar ein besonderes Format: ein Vortragsteil am Anfang wird nur recht kurz sein. Der Schwerpunkt der Informations-vermittlung liegt didaktisch modern auf dem Erlebnis von Soziokratie oder zumindest eines Teiles von ihr. Isabell Dierkes wird mit den Teilnehmern ein Spiel veranstalten, in dem sie den soziokratischen Entscheidungsprozess erlebbar macht.

Aus diesem Grund ist die Teilnehmerzahl auch auf 21 begrenzt. Maximal 3 Spielgruppen à 7 Spieler können parallel spielen. Frühe Anmeldung zum Ideen-Salon sichert also wieder einmal gute Plätze ;-)

Nach dem Spiel ist dann die Zeit für´s Feedback und die ausführliche Diskussion gekommen.

Organisatorisches

Der Ort ist unverändert: die Küchenwerkstatt in Uhlenhorst, http://www.kuechenwerkstatt-hamburg.de/.

Die Zeit: Mittwoch 17. Juni 2009, 19:00 Uhr - weil wir für das Spiel etwas Puffer brauchen.

Der Eintrittspreis ist ebenfalls unverändert: 5 EUR - bei der Küchenwerkstatt zusammen mit dem persönlichen Verzehr zu entrichten.

Anmeldung bitte bis 7.6. per Email an info (at) ralfw.de.

Wir freuen uns auf einen spannenden Abend mit Informationen und Spielspaß.

Plattform für Entrepreneure

2008-12-09T10:16:00.001+01:00

Für wen ist der Ideen-Salon eigentlich? Bisher haben wir so ganz allgemein gesagt, für alle, die eine Idee haben, die sich in Taten umsetzen lässt. Das ist natürlich richtig - nur nicht wirklich knackig oder medientauglich formuliert.

Nach Lektüre des Buches "Kopf schlägt Kapital" können wir das nun aber besser. Jetzt wissen wir nämlich:

Der Ideen-Salon ist eine Platform für Entrepreneure!

Denn das, was Günter Faltin in seinem Buch über Unternehmensgründer und ihren zugehörigen Unternehmergeist schreibt und mit dem Titel Entrepreneurship versieht, das passt haargenau zum Ideen-Salon.

Alle bisherigen Ideen haben Entrepreneure vorgestellt. Angefangen hat der Ideen-Salon sogar mit einer speziellen Gattung von Entrepreneur: dem Social Entrepreneur. Bernd Hückstädt hat mit seiner Idee vom Grundeinkommen das Wohl der Menschen im Auge.

Mit Günter Faltin können wir formulieren: Der Ideen-Salon hilft Entrepreneuren bei der Entwicklung des Ideenkonzeptes. Statt im Anzug bei der Bank mit einem Businessplan unterm Arm besser im Ideen-Salon präsentieren und diskutieren, bis das Konzept spitz zugefeilt ist.

Beschwingt durch die Lektüre von "Kopf schlägt Kapital" freuen wir uns also auf viele weitere Entrepreneure im Ideen-Salon!

Termin des 8. Ideen-Salons: 13. November 2008

2008-10-01T15:02:00.001+02:00

Nach der "Sommerpause" jetzt wieder ein Hamburger Ideen-Salon als gemütliche Herbst-Diskussionsrunde. Am 13. November um 19:30h ist es in der Küchenwerkstatt wieder soweit.

Das Thema dreht sich dieses Mal um etwas Handfestes, jedem Bekanntes. Es geht um Bücher. Also diese altmodischen Blättersammlungen voll mit Geschichten oder immer schneller veraltendem Wissen.

Immer mehr Bücher sind deshalb schon elektronisch geworden (Stichwort eBook) oder sind auf dem Weg dahin. Papier ist für viele Inhalte "zu geduldig" oder schlicht zu teuer. Die Zahl der Bücher steigt stetig, die Halbwertzeit der öffentlichen Aufmerksamkeit für sie sinkt. Warum also den Druckaufwand treiben? Das fragen sich derzeit viele Verlage. Amazons eBook-Lesegerät Kindle ist dafür eines von vielen Symptomen.

Aber sind gedruckte Bücher deshalb wirklich einfach nur altmodisch? Sollten wir uns einfach ganz auf die Lektüre von eBooks am Bildschirm oder auf Lesegeräten verlegen?

Ideen-Inhaber Hans-Jörg Ziegler meint: Nein, im Gegenteil! Er sieht trotz oder sogar wegen der explodierenden Zahl von digitalen Texten in Form von so genannten PDF-Dokumenten einen steigenden Bedarf an gedruckten Dokumenten. Sie sind auf absehbare Zeit einfach noch viel leichter zu lesen. Die haptische Dimension der Lektüre ist nicht nur in vielen Situationen bequemer und flexibler, sondern wichtig für die möglichst mühelose Aufnahme des Gelesenen.

Allerdings, meint Hans-Jörg Ziegler, sollte sich der Buchdruck der Druck der wirklichen Leserbedürfnisse beugen. Um zu bestehen, muss er sich den Trends zur Flexibilisierung und Individualisierung anpassen, ebenso wie dem der Kommodifizierung - also Trends, wie sie schon unseren Umgang mit Autos, Kleidung und Musik umgeprägt haben. Print-on-demand Dienste sind ein erster Versuch gewesen, digitale und physische Textwelt in dieser Hinsicht neu zu verbinden. Doch print-on-demand - oder besser: publishing-on-demand - ist auch heute noch zu behäbig, zu bürokratisch und existiert im Wortsinn aus Sicht des Lesers praktisch nicht.

Deshalb möchte Hans-Jörg Ziegler eine Idee vorstellen, die die Verbindung zwischen elektronischen und handfesten Texten wirklich zeitgemäß definiert. Mit ihr stehen elektronische und gedrucke Werke gleichberechtigt nebeneinander. Mit ihr wird das digitale Zeitalter nicht "buchfrei" oder papierlos, sondern weist dem Papier einen angemessenen Platz nach seinem Nutzen zu. Weder elektronische Medien noch Papier sind Selbstzweck.

Wer also hören und diskutieren will, wie die Zukunft des Umgangs mit Büchern und elektronischen Texten jenseits der heutigen Möglichkeiten aussehen könnte, der sollte zum 8. Ideen-Salon kommen. Anhänger des "Lesens mit haptischer Dimension" werden ihre Freude haben - und bekommen natürlich auch Exemplare der Buchzukunft zum Anfassen.

Interessen melden sich bitte bis 6.11. formlos per Email an: info [at] ralfw [dot] de. Der kleine Eintrittspreis wie immer 5 EUR.

Über den Ideen-Inhaber

Hans-Jörg Ziegler war zuletzt als Projektleiter bei der Steinberg Media Technologies GmbH tätig und hat dort internationale Software- und Hard/Software-Integrationsprojekte geleitet. Davor hat er als Selbständiger Software sowohl im Bereich Medien als auch Industrieanwendungen konzipiert, entwickelt und zur Marktreife gebracht. Zusätzlich zu seinem Abschluß zum Diplom-Ingenieur schreibt er derzeit berufsbegleitend an seiner Masterarbeit über agiles Projektmanagement.

7. Hamburger Ideen-Salon - Obolus

2008-07-22T10:00:00.000+02:00

Sie stehen in der Schlange im Supermarkt. Langsam rücken Sie vor zur Kasse. Während Sie Ihre Einkäufe aufs Band legen, reißen Sie gedankenverloren einen Obolus-Bon vom Block nahe der Kasse. Die Kassiererin nennt Ihnen den Preis von 23,72 EUR und dankt Ihnen für Ihre Spende. Sie zahlen 23,80 EUR und freuen sich, so einfach einen kleinen Beitrag zu einer guten Sache geleistet zu haben.

So stellt sich Loring Sittler, Berlin, der Ideeninhaber des Ideen-Salons vom 10. Juli 2008, die Zukunft des Einkaufs im Einzelhandel vor: Millionen Menschen spenden jeden Tag während Ihrer Einkäufe im Supermarkt, im Drogeriemarkt, im Blumengeschäft, im Kaufhaus usw. Millionen "im Vorbeigehen" Kleinstbeträge zwischen 1 und 9 Cent. Beim Bezahlen gestatten Sie dem Geschäft einfach, den zu zahlenden Betrag auf die nächsten vollen 10 Cent aufzurunden. Die Differenz zwischen dem zu zahlenden Preis und dem aufgerundeten Betrag leitet das Geschäft dann zu 100% als Spende weiter.

Loring Sittler hat dieses Konzept unter dem Namen "Obolus" im Auftrag eines großen Einzelhändlers entwickelt. Vor seiner Umsetzung wollte er jedoch noch das Feedback des Ideen-Salons einholen. Seine Frage: Wie schätzen die Teilnehmer des Ideen-Salons das Potenzial dieses Weges zur Spendengenerierung ein? Zu gewinnen ist laut Loring Sittler ein Spendenvolumen im zwei- und dreistelliger Millionenhöhe.

Das erste Feedback der Teilnehmer war sehr positiv. Alle konnten sich vorstellen, in dieser Weise sehr einfach und sehr häufig zu guten Zwecken beizutragen. Solange der Prozess an der Kasse unkompliziert ist, fällt es leicht, einen Kleinstbetrag abzugeben. Der Nutzen liegt ja auch nicht nur in einem guten Gewissen, sondern auch in einem nicht mehr so kleingeldbeschwerten Portemonaise.

Interessanterweise ist das aber auch der Antrieb hinter der Obolus-Initiative. Sie ist nicht geboren aus einem plötzlich erwachten Gutunternehmertum des Einzelhandels, sondern aus dem Willen, den Umgang mit Kleingeld zu reduzieren. Kleingeld kostet den Einzelhandel viel Geld, wie die Ideen-Salon Teilnehmer erfuhren. Es muss transportiert werden, es muss gezählt werden, es muss bestellt werden, es führt leicht zu Unstimmigkeiten in der Kasse usw. Das eingenommene Geld erzeugt also Kosten; und Kosten möchte jeder Unternehmen reduzieren.

Ein Weg wären da konsequent glatte Preise und damit quasi die Abschaffung des Kleingeldes. Ein anderer Ansatz würde versuchen, den Prozentsatz der Bezahlungen per Karte zu erhöhen. Beiden Wegen stehen jedoch Hindernisse im Weg, vor allem psychologische. Käufer lassen sich gern mit "krummen" Preisen locken und sind gerade in Deutschland noch sehr darauf fixiert, ihr sauer verdientes Geld auch handfest in der Börse mitzuführen.

Das Obolus-Konzept scheint in dieser Situation ein dritter Weg zu sein, der das Nützliche - Reduktion der Kleingeldkosten - mit dem Angenehmen - ruffördernde Spendengenerierung - verbindet. Loring Sittler hat deshalb Obolus auch unter der Überschrift "Corporate Social Responsibility" (CSR) vorgestellt: der Einzelhandel würde sich mit der Einführung von Obolus für gute Zwecke einsetzen.

Das haben die Teilnehmer des Ideen-Salons verstanden und auch honoriert - dennoch hatte das Konzept einen störenden Beigeschmack für sie. Für sie bedeutete echte CSR, dass ein Unternehmen nicht nur die Generierung von Spenden unterstützt, sondern selbst auch spendet. Im Konzept von Obolus war eine Spende des Einzelhandels selbst jedoch nicht vorgesehen. Der reduziert nur seine Kosten, fungiert als Promoter der Initiative, leitet die Spenden der Käufer weiter - und steht medienwirksam auf der Bühne, wenn Spenden an die Empfänger bzw. ihre Vertreter übergeben werden.

Bei aller Zustimmung zur Form, in der Obolus Spenden generiert, und bei allem Willen, mitzumachen, war den Teilnehmern diese Verteilung der Spendenlast dann am Ende doch zu unfair. An diesem Punkt entzündeten sich die Gemüter - allerdings ohne einen Konsenz zu erreichen. Loring Sittler musste nach intensiver zweistündiger Diskussion leider schon wieder zurück nach Berlin reisen. Der Ideen-Salon hofft dennoch, dem Grundgedanken von Obolus geholfen zu haben - auch und gerade durch die kritischen Einwände auf dessen CSR-Etikett. Wir sind gespannt, ob Obolus im Jahr 2009 eingeführt wird, wie Loring Sittler es sich wünscht.

Ajkooshi wird zu ZielKohärenz

2008-07-02T23:13:00.000+02:00

Der Ideen-Salon im April zum Thema "Wünsche erfüllen" hat Wirkung gezeigt. Die Ideeninhaber haben das Feedback und ihre eigene Einschätzung des Workshops auf sich wirken lassen... und gehandelt.

Das Team besteht jetzt nur noch aus Gertrud Plagge und Ralf Westphal. Manuela Beyer konzentriert sich zunächst auf den Aufbau eines eigenen Konzepts, um Menschen an ihr künstlerischen Potenzial heranzuführen.

Gertrud und Ralf haben inzwischen einen zweiten "Sondierungsworkshop" in München veranstaltet. Das Feedback aus dem Ideen-Salon ist eingeflossen und hat zum Beispiel dazu geführt, dass die Teilnehmer stärker mit Einführungen in die einzelnen Schritte geführt wurden. Auch wurde die Pastellfarbe für die symbolische Aufstellung des Ist-Zustands (Externalisierung) durch eine Collage ersetzt, um den Einstieg in den kreativen Umgang mit inneren Bildern nicht durch ein ungewohntes Medium zu erleichtern.

Die Form der Reflektionsrunden wurde ebenfalls verändert und stärker geführt, so dass keiner der Teilnehmer sich unangenehm berührt fühlte. Dennoch bleibt dieser Aspekt im Feedback hinter den Erwartungen zurück. Hier gilt es weiter am Konzept zu feilen.

In jedem Fall aber sind Gertrud und Ralf guten Mutes und wollen nun ihre Methode öffentlich anbieten. Dafür haben sie den Kunstnamen "Ajkooshi" allerdings aufgegeben und durch einen sprechenderen ersetzt: In "ZielKohärenz" steckt sowohl das, worum es geht - Ziele erreichen -, wie auch das Mittel, um sie zu erreichen - ein kohärentes Kraftbündel aus Denken und Fühlen.

Gertrud und Ralf sagen Danke an den Ideen-Salon für seine "Geburtshilfe"!

6. Hamburger Ideen-Salon - Ajkooshi

2008-04-22T19:09:00.000+02:00

Ein Ideen-Salon der anderen Art fand am 20. April 2008 statt: Manuela Beyer, Gertrud Plagge und Ralf Westphal hatten zu einem Workshop eingeladen. Im Verlauf eines Tages wollten die drei mit den Teilnehmern ausloten, ob ihr Ansatz mit dem Kunstnamen "Ajkooshi" wirksam ist.

Bei Ajkooshi - Untertitel: Wandel gestalten - geht es darum, Menschen zu helfen, Ziele zu erreichen und Wünsche zu erfüllen. Zielgruppe sind all die, die es sich leichter machen möchten, eine Veränderung in ihrem Leben herbeizuführen.

An Hilfestellungen zu diesem Zweck mangelt es natürlich nicht. Sie reichen von SMART bis zu "Bestellungen beim Universum". Allerdings glauben Manuela, Gertrud und Ralf, eine Lücke in der Phalanx der Zielerreichungsstrategie erkannt zu haben. Sie sind entweder strukturiert oder "appellativ". Sehr rationale Techniken konkurrieren mit solchen, die an den simplen Glauben an die Wunscherfüllung appellieren.

Das empfinden die Ideeninhaber als einseitig, da die meisten Ansätze sich auf einen Weg zum Ziel beschränken. Vor allem lassen diese Ansätze ihren Anwender mit dem Wesentlichen allein: dem Aufbau des Willens und der Energie zur Veränderung.

Wer energiegeladen ein Ziel anstrebt, profitiert von Strukturierungstechniken, um den Weg dahin effizient und möglichst erfolgversprechend zurückzulegen.

Wer zweifelt, ob ein Wunsch legitim oder grundsätzlich erfüllbar ist, profitiert von Appellen an seinen Glauben, dass es ok ist, sich einen Parkplatz, einen Lebenspartner oder eine volle Brieftasche zu wünschen.

Selbstvertrauen und Kraft, um das legitimisierte Ziel nun aber wirklich zu erreichen, entspringt solchem Glauben allerdings nicht. Und auch rationale Techniken vermitteln sie nicht. Was also tun? Hier setzen die Ideeninhaber mit Ajkooshi an.

Ajikooshi fügt drei bekannte Ansätze zusammen, um den Anwender aus der Synergie eben die Stärke schöpfen zu lassen, die ihm bisher gefehlt hat, um eine Veränderung herbeizuführen.

Der erste Schritt von Ajkooshi besteht in der Externalisierung des Wunsches. Zu diesem Zweck hat Gertrud Plagge die Teilnehmer am Workshop in einer Trance an ihre Wünsche herangeführt. Jeder sollte sich zunächst das dahinter stehende Problem und die Hindernisse auf dem Weg zur Erfüllung vergegenwärtigen. Mit diesen persönlichen geistigen Bildern galt es anschließend, den Ist-Zustand zu manifestieren. In einem Pastellbild sollten die Teilnehmer geführt durch Manuela Beyer die "Problembeteiligten" symbolisch aufstellen.
In einem zweiten Schritt geht es um die Veränderung des "Problembildes" hin zum Wunschbild. Zunächst haben die Teilnehmer ihr Bild in eine Tonfigur verdichtet - das "Problemtier". Anschließend nahmen sie in einer Trance Kontakt zu inneren Kraftquellen auf, die sie dann zur Umformung der Tonfigur in ein "Krafttier" benutzten. In dieser Weise positiv gestimmt, führte Gertrud Plagge sie in einer weiteren Trance in das Gefühl des schon erfüllten Wunsches - das die Teilnehmer anschließend mit Manuela Beyer wieder in einem Bild manifestierten. Das externalisierte Problem lag nun in eine gestaltete Erfüllung verwandelt vor ihnen.
Schritt Drei internalisiert schließlich die mit der bildlichen Erfüllung verbundenen positiven Empfindungen. Gertrud Plagge vermittelte den Teilnehmern die dafür notwendigen Grundkenntnisse der Selbsthypnose. Denn in einer Selbsthypnose sollten die Teilnehmer die im bisherigen Prozess gewonnene Zuversicht durch die Ausgestaltung des als erfüllt imaginierten Wunsches verinnerlichen und zur "Programmierung" ihres Unterbewusstseins, ihres "Autopiloten" nutzen.

Aspekte der Aufstellungsarbeit, der Kunsttherapie und der Hypnotherapie fügen sich in Ajkooshi zu einem Ganzen, dessen Idee ist, Menschen die fundamentale Energie (Selbstvertrauen, Zuversicht, Fokus) zu geben, um sich ihre Wünsche zu erfüllen.

Ajkooshi versteht sich allerdings nicht als Therapie, sondern auch als Technik. Die wollte der Workshop vermitteln. Die Teilnehmer konnten deshalb auch ihre Wünsche für sich behalten. Es gab keine gemeinsame Arbeit an ihnen. Nur jeder Einzelne war aufgefordert, sich auf die Trancen und Darstellungen einzulassen. Eine für viele ungewohnte Arbeit nicht nur mit den Händen, sondern auch an sich selbst.

Unterm Strich war das Feedback der Teilnehmer dennoch positiv. Allerdings konnten die Ideeninhaber auch viel Verbesserungsvorschläge mitnehmen. Insbesondere wünschten sich die Teilnehmer mehr Klarheit und Führung durch den Prozess.

Kontrovers und lang diskutiert waren die immer wieder eingestreuten Reflektionsrunden über die angefertigten Darstellungen. Während die Ideeninhaber meinten, dass eine Außensicht auf die eigenen Darstellungen Impulse für neue Sichtweisen und insofern Hilfsmittel zur Überwindung von inneren Blockaden sein könnten, fühlten sich einige Teilnehmer durch Äußerungen anderer über ihre Arbeiten unangenehm berührt.

Nach mehr als 7 Stunden konzentrierter Arbeit entließen dann die Ideeninhaber die Teilnehmer - um selbst noch Manöverkritik zu üben. Sie haben wertvolles Feedback bekommen und freuen sich über die Gelegenheit zum Test ihrer Idee, die ihnen der Ideen-Salon mit seinem neugierigen Publikum gegeben hat.

5. Hamburger Ideen-Salon - HPPsych Portal

2007-11-12T18:08:00.000+01:00

Nach längerer Sommer- und Herbstpause hat er nun doch noch in diesem Jahr stattgefunden: der 5. Hamburger Ideen-Salon. Zwischendurch war er schon geplant gewesen - aber dann hatte sich die damalige Ideen-Inhaberin leider zurückgezogen. Schade. Dafür ging es am 8.11.2007 aber richtig zur Sache.

Angelika Gaul - Ideen-Salon-Teilnehmerin der ersten Stunde - und Volker Onderka präsentierten ihre Idee eines Internetportals für psychotherapeutische Heilpraktiker wieder in der Küchenwerkstatt am Mühlenkamp - dieses Mal allerdings mit unserer brandneuen Profileinwand.

So konnten auch die Teilnehmer "in der letzten Reihe" mühelos der Powerpoint-gestützten Präsentation folgen. Das war auch nötig, da in der Einladung noch etwas geheimnisvoll als "Gesundheitsportal" umschriebene Thema eine schöne Zahl von Teilnehmer angelockt hatte.

Allerdings weist das jedoch schon auf eine gewisse Schwierigkeit des Themas hin, mit der die Ideen-Inhaber zu kämpfen hatten: "Gesundheitsportal" hatte durch recht konkrete Assoziationen bei den Teilnehmern geweckt, die sich dann nicht mit der Idee deckten. Anders als erwartet ging es nicht um allgemeine oder körperliche Gesundheit, sondern um die psychische. Und dann auch noch die psychische Gesundheit betrachtet durch die Brille der so genannten "psychotherapeutischen Heilpraktiker" (kurz: HPPsych).

Die HPPsych stellen eine Untergruppe der allgemein bekannten Heilpraktiker dar, die qua Prüfung vor dem Gesundheitsamt eine "eingeschränkte Heilerlaubnis" für psychische Störungen erwerben. (Die haben zwar auch die "normalen" Heilpraktiker, üben sie jedoch selten aus.) Mit den HPPsych bietet die Bundesregierung dadurch seit knapp 10 Jahren den vielen Menschen, die beratend und auch heilend nur im weiten Feld der psychisch-seelischen "Befindlichkeiten" tätig sind bzw. sein wollen, einen einfacheren Weg, um ihre Dienste in einem gesetzlich abgesteckten Raum zu offerieren. Die HPPsych haben damit einen offizielleren Status als die vielen Coaches und Heiler im Lande. Sie sind den Psychiatern (Ärzte) und psychologischen Psychotherapeuten (Diplompsychologen) näher - müssen jedoch ab einer gewissen Schwere psychopathologischer Störungen an sie verweisen.

Angelikas und Volkers Idee bestand nun darin, für diese psychotherapeutische Berufsgruppe ein Internetportal zu schaffen, das sich sowohl an sie wie auch an ihre potenziellen Patienten wendet. Interessenten an einer HPPsych-Ausbildung, Teilnehmer an solcher Ausbildung, Absolventen und HPPsych in einer Therapieausbildung (die nicht Teil der üblichen HPPsych-Trainings ist) sollten sich hier genauso in Informations- und Interaktionsangeboten wiederfinden wie Betroffene auf der Suche nach einem HPPsych-Therapeuten.

Wie dann jedoch die mehr als zweistündige intensive Diskussion ergab, war dieser Anspruch der Ideen-Inhaber etwas weit gesteckt. Die Teilnehmer äußerten deutliche Kritik an einer so breiten Zielgruppendefinition. Zudem war ihnen nicht klar, inwiefern es Hilfesuchenden nützen könnte, speziell nach HPPsych statt allgemein nach Psychotherapeuten zu suchen.

Zwar konnten Angelika und Volker durchaus klar machen, dass HPPsych gerade als "Spätberufene", die nicht direkt nach einem Studium therapeutisch tätig werden, sondern meist erst durch ihre Lebenserfahrung und vor verschiedensten Hintergründen den Schritt in den Heilberuf wagen, Patienten mehr geben können, als Psychiater und psychologische Psychotherapeuten. Dennoch rieten die Teilnehmer zu einer anderen Positionierung des Internetportals bzw. zu einer Aufteilung in verschiedene Angebote.

Und so füllten sich die Blätter am Flipchart mit einer großen Zahl von Kritikpunkten bzw. guter Ideen der Teilnehmer. Für Angelika und Volker wertvolles Feedback, das sie als Anlass nehmen, ihre Idee nocheinmal gründlich zu überdenken. Aber sie nehmen dieses Ergebnis leicht, denn damit hat der Ideen-Salon wieder einmal seine Aufgabe erfüllt: Er hat Ideen-Inhabern ehrliches und neutrales Feedback in einem frühen Stadium gegeben, dass sie in kleinerem, vertrauten Kreis oder von einem potenziellen Geldgeber so nicht bekommen hätten.

Der 5. Hamburger Ideen-Salon war insofern wieder ein Erfolg für Ideen-Inhaber und Teilnehmer. Die einen haben wertvollen Input bekommen, die anderen eine anregende Atmosphäre, in der ihre Meinung einen echten und sichtbaren Unterschied macht.

4. Hamburger Ideen-Salon - Educo Gym

2007-02-10T18:06:00.000+01:00

Nun hat er doch endlich stattgefunden, der 4. Hamburger Ideen-Salon. Wir hatten ihn schon für den Januar 2007 geplant - aber dann machte uns das Orkantief Kyrill einen Strich durch die Rechnung. Die Küchenwerkstatt war für viele Teilnehmer nur mit Risiko zu erreichen und wir mussten den Ideen-Salon ausfallen lassen.

Aber am 8. Februar war es dann nun doch soweit, obwohl auch der Termin auf der Kippe stand: Weniger Teilnehmer als für den ersten Termin hatten sich angemeldet. Aber dann war drei Tage vorher doch die Mindestanzahl erreicht; so haben wir uns zur Durchführung entschlossen. Und das zurecht! Denn der Ideen-Salon war wohl der bisher beste. Auf die Frage im Feedbackbogen "Wie hat Ihnen der Ideen-Salon ingesamt gefallen" haben die Teilnehmer mit der Durchschnittsnote von 1,25 geantwortet!

Auslöser für solche Begeisterung war eine Mischung mehrerer Faktoren: Der Veranstaltungsort Küchenwerkstatt hatte eine schöne Atmosphäre mit guter Organisation geschaffen. Sowohl Getränke, Essenswünsche wie Eintrittsgeld wurden über einen kleinen, von jedem Teilnehmer selbst zu führenden Zettel abgerechnet. Die Technik bestehend aus Flipchart und Beamer hat wunderbar geklappt - denn dieses Mal stand sogar eine Leinwand als Projektsfläche zur Verfügung. Und schließlich und am allerwichtigsten: Das Thema hat zu sehr engagierten und fruchtbaren Diskussionen angeregt. Bis gegen 22:30h lieferten alle Teilnehmer der Ideeninhaberin und Referentin immer wieder neuen Input.

Anlass war Elke Ahlrichs Vorstellung des Educo-Gym Konzeptes zur effizienten Steigerung der körperlichen Fitness. In einem 45minütigen Vortrag schlug sie den Bogen vom allgemeinen Problem des Alterungsprozesses zu einem konkreten System zu seiner Verlangsamung.

Ihre These: Altern geht deutlich sichtbar einher mit einem massiven Verlust an Muskelmasse, die durch Fett ersetzt wird. Fettreduktion und Muskelerhalt bzw. -wiederaufbau sind mit den Mitteln, die allgemein angewandt werden - Diät und üblicher Fitnessstudiosport - nur bedingt zu erreichen, weil sie falsch oder ineffizient eingesetzt werden.

Ihr Lösungsansatz: Mit einer von einem irischen Arzt entwickelten Methode lässt sich Muskelmasse viel gezielter und effizienter aufbauen. Sichtbare Resultate sind in kurzer Zeit zu erzielen. Voraussetzung ist ein Krafttraining durchgeführt in sehr konzentrierter, sehr intensiver Weise. Dazu kommt ein mentaler Fokus vergleichbar mit dem wohlbekannten Flow während des Trainings und eine Umstellung der Ernährung (Stichworte: Glyx-Diät und Nahrungsergänzungsmittel). Komplementiert werden diese Maßnahmen mit einer intensiven Betreuung durch einen Personal Trainer, ohne den Fokus und Intensität des Krafttrainings kaum erreicht werden können.

Auch wenn die Teilnehmer sich bisher in sehr unterschiedlicher Weise mit dem Thema Fitness auseinandergesetzt hatten - von der Sportabstinenz über den regelmäßigen Workout bis zur Inhaberschaft eines Fitnessstudios - so zierten sie sich doch nicht, ihre Meinung zu Elkes Thesen und Ideen zur Einführung von Educo-Gym in Deutschland auszusprechen.

Besonders interessant an der Diskussion war die Entwicklung der "Stimmung" hinsichtlich des Grundkonzeptes. Im Verlauf von knapp zwei Stunden Dialog entwickelte sie sich von Skepsis hin zu echter Begeisterung bei vielen Teilnehmern. So sah Elke sich zwar kritischem Nachhaken ausgesetzt, konnte am Ende aber für sich sehr wertvolle konkrete Tipps für nächste Schritte mitnehmen. Für alle überraschend wurde Elkes Idee sogar durch die Diskussion weiterentwickelt: eine neue Grundbotschaft, neue Zielgruppen und ein veränderter Marktauftritt wurden ihr nahegelegt. Aus einer Idee, die ihren Ansatzpunkt bei Alterungsprozess und Vorsorge hatte, wurde eine Idee, bei der Wellness und Spaß im Vordergrund stehen. Aus Educo-Gym wurde der "Fitness-Snack für Zwischendurch" für den die Teilnehmer mehrheitlich begeistern konnten und nach Probetrainings fragten.

Eine besonders schöne Wendung nahm der Ideen-Salon dann noch zum Ende hin: Gegen 22h fühlte Elke sich von der intensiven geistigen Arbeit mit den Teilnehmern erschöpft und wollte sich für den Input bedanken. Ganz im Sinne ihrer eigenen Idee eines intensiven Trainings mit Personal Trainer, bei dem man eben nicht einfach aufhört, wenn man meint, an seiner Grenze angekommen zu sein, entließen die Teilnehmer sie jedoch noch nicht. Stattdessen forderten sie Elke zu einer Zusammenfassung des Erabeiteten auf, um noch vor Ort eine erste Reflektion zu erreichen. Elke nah diese Herausforderung an - und es ergaben sie nochmals sehr interessante Diskussionen, die vorher kaum mehr möglich schienen. Aber damit nicht genug: Als Elke dann wieder zu einem Schlusswort ansetzte, entließen sie die Teilnehmer als ihre geistigen Personal Trainer wiederum nicht, sondern erbaten zum Abschluss als eine letzte Anstrengung die Formulierung von konkreten nächsten Schritten auf dem Weg zur Realisierung der Idee. Und wiederum ergaben sich daraus Gespräche, die vorher nicht mehr möglich schienen.

So spiegelte der Ideen-Salon in seiner Form quasi das von Elke vorgestellte Konzept auf intellektueller Ebene. Geist meets Körper :-) Wir meinen: Das war Ideen-Salon at its best.

3. Hamburger Ideen-Salon - Pro & Contra

2006-06-14T19:05:00.000+02:00

Wo andere Alternativprogramme zur WM wie "WM for the Girls" (Pro7) aufsetzen müssen, da vertraut der Hamburger Ideen-Salon auf Altbewährtes, um wache Geister trotz Fußballfieber und Sonnenschein zu begeistern: interessante Idee plus schöne Umgebung. Und so konnte sich der 3. Ideen-Salon am 11. Juni 2006 in der Küchenwerkstatt auch zur besten WM-Zeit um 15h nicht über mangelnden Zuspruch beklagen: Mit 15 - sogar aus Bremen und Berlin angereisten! - Teilnehmern war die Diskussionsrunde gut besetzt. Und Bilderbuchsommerwetter wie lichte Jahreszeit haben dazu animiert, die Gespräche drinnen und draußen sowie in der Gruppe und im kleinen Kreis über drei Stunden voller Energie zu halten.

Ralf Westphal trug seine Idee einer gesellschaftspolitischen Publikation vor, die es Menschen ermöglichen soll, sich bei Bedarf schnell und auf den Punkt über kontrovers diskutierte Themen zu informieren. Sein Vortrag am Flipchart dauerte 45 Minuten und führte die Teilnehmer von einer imaginierten Problemsituation über allgemeine Fragen zum Informationserwerb in der heutigen Welt bis zu konkreten Eigenschaften eines möglichen neuen Zeitschriftenproduktes, das helfen könnte, die geschilderte Problemsituation zu entschärfen. Am Ende des Vortrags standen für Ralf jedoch mehr Fragen als Antworten.

An die Ideenvorstellung schloss sich dieses Mal allerdings nicht nahtlos die Diskussion an, stattdessen konnten die Teilnehmer in einer kurzen Pause das Thema einsinken lassen und leckeren Kuchen bestellen. Der Ideen-Salon hatte aufgrund vergangenen Feedbacks dieses Mal keinen all inclusive Eintrittspreis mit Buffetverköstigung erhoben, sondern nur um 5 EUR zur Deckung der Raumkosten gebeten.

Nach der kurzen Verschnaufpause, die einige auch schon zum Plausch in der Sonne auf dem Balkon genutzt hatten, ging es dann aber mit unverminderter Intensität in die Diskussion der vorgestellten Idee - die erst nach knapp 2 Stunden und vielen prall gefüllten Flipchartblättern mit Anregungen und Kritik endete, als die Küchenwerkstatt schließen wollte.

Für die Teilnehmer waren die Flipchartnotizen von Ralf zwar nicht immer eindeutig zu entziffern, aber er äußerte große Zufriedenheit über das Ergebnis. In wenigen Stunden hatte er im Ideen-Salon Feedback zu seiner Idee bekommen, das weit über die Anregungen hinausgeht, die er bis dahin in Einzelgesprächem im Freundeskreis hatte sammeln können. Sein Fazit: Ein Ideen-Salon, wie er sein sollte.

Aber auch die Teilnehmer äußerten sich einhellig positiv und waren zufrieden, nicht den WM-Einflüsterungen oder sonnigen Alsterattraktionen gefolgt zu sein.

2. Hamburger Ideen-Salon - Philosophische Praxis

2006-01-18T18:03:00.000+01:00

Um der jahresendzeitlichen Besinnlichkeit im neuen Jahr etwas für unseren Geist entgegen zu setzen, hatten wir den 2. Hamburger Ideen-Salon auf den 15. Januar 2006 gelegt und noch vor Weihnachten die Einladungen verschickt. Und obwohl der Termin anscheinend noch für einige in der Ferienzeit lag, konnten wir unseren Raum in der Küchenwerkstatt fast bist an die Kapazitätsgrenze füllen: mehr als 20 Teilnehmer wollten sich durch die Idee der denkraeume inspirieren und intellektuell fordern lassen.

Ina Schmidt stellte ihr Konzept für eine philosophische Praxis (im doppelten Sinn einer Beratung, aber auch Anwendung) in einem einstündigen Vortrag vor [Download der Vortragsfolien]. Sie wünschte sich Feedback zu ihrer Idee, Menschen zum philosophischen Denken bzw. zu einer grundlegenden philophischen Haltung anzuregen anhand von fünf zentralen Themen: das Neue, die Freiheit, die Zeit, die Angst und die Entscheidung. Zu ihnen hat jeder einen unmittelbaren Bezug in seinem Leben, sie sind über die Jahrtausende immer wieder Gegenstand des philosophischen Diskurses gewesen - also stellen sie einen sehr geeigneten Ausgangspunkt für den Weg in die Welt der Philosophie dar. Relevanz für das tägliche Leben statt Elfenbeintum und Unverständlichkeit: so könnte Philosophie zur Anwendung bei jedem Interessierten gebracht werden.

Bei Kaffee und Kuchen nahmen die Teilnehmer die Herausforderung an ihren kritischen Geist an und setzten sich über knapp zwei Stunden in einem intensiven Dialog mit den denkraeumen auseinander. Zur Diskussion standen vor allem, die zu überwindende "Schwellenangst" vor dem Thema "Philosophie", die es den denkraeumen womöglich schwer machen könnte, Interesse zu wecken. Und es wurde immer wieder die Frage nach der Motivation aufgeworfen: Warum sollte sich an eine philosophische Praxis wenden angesichts einer Vielzahl anderer Angebote wie Coaching, Psychotherapie, Religion usw.

Neben dem allgemein großen Interesse und einer grundsätzlich sehr positiven Haltung der Teilnehmer gegenüber den denkraeumen konnte Ina Schmidt also sehr wertvolles Feedback für die Verfeinerung ihres Konzeptes mitnehmen. Der von den Teilnehmern immer wieder aufgeworfenen Begriff "Nutzen" wollte ihr zwar so gar nicht schmecken - aber letztlich war auch das nur einer von vielen gewünschten Hinweisen darauf, wie mögliche Zielgruppen das Konzept bewerten könnten.

Einen Ausklang fand der Ideen-Salon leider wieder nicht mit dem geplanten Spaziergang. Aber es war einfach schon zu dunkel, als nach knapp drei Stunden der Gedankenaustausch in der großen Runde zu einem Ende kommen musste. Stattdessen ließen die Teilnehmer den Ideen-Salon wieder in persönlichen Gesprächen und Diskussionen in kleinem Kreis mit der Ideeninhaberin ausklingen.

Die Auswertung des Feedbacks für den Ideen-Salon ergab eine Durchschnittsnote von 1,8, mit der wir sehr zufrieden sind. Vielen Dank!

Wie immer gibt es aber auch noch Potenzial für Verbesserungen: eine professionellere "Leinwand" muss her und die Diskussion sollte - so der Wunsch einiger Teilnehmer - doch noch ein wenig mehr moderiert werden. Für den 3. Ideen-Salon gibt es also noch einiges zu tun...

Leseempfehlungen von Ina Schmidt zur Sichtweise der denkraeume auf die Philosphie:

Ernst Cassirer, Versuch über den Menschen. Einführung in eine Philosophie der Kultur [Amazon]
Hannah Arendt, Vita activa oder Vom tätigen Leben [Amazon]
Friedrich Nietzsche, Über Wahrheit und Lüge im außermoralischen Sinne [Projekt Gutenberg]
Friedrich Schlegel, Über die Unverständlichkeit [PDF]
Jean-Paul Sartre, Der Existenzialismus ist ein Humanismus [Amazon]
Georg Simmel, Die Großstädte und das Geistesleben [Universität Zürich]

1. Hamburger Ideen-Salon - Lebensgeld

2005-11-03T18:02:00.000+01:00

Am 30. Oktober 2005 hat der 1. Hamburger Ideen-Salon in der Küchenwerkstatt in Uhlenhorst stattgefunden. 12 Teilnehmer hatten sich an einem Bilderbuchherbsttag eingefunden, um sich von Ideeninhaber Bernd Hückstädt inspirieren zu lassen und ihm Feedback zu seiner Joytopia Idee zu geben.

Bernd Hückstädt während der Entwicklung seiner Joytopia-Idee zusammen mit den Teilnehmern

Die Idee für den 1. Hamburger Ideen-Salon hatten wir bewusst "groß" gewählt, um Teilnehmern wie zukünftigen Ideeninhabern zu signalisieren, dass der Ideen-Salon es ernst meint: Es geht nicht um eine unverbindliche Plauderei am Stammtisch, sondern um intellektuelle Herausforderung und kritische Gedanken. Hineindenken und Mitdenken sind gefragt.

Unsicher darüber, ob das Konzept des Ideen-Salons bei allem Anspruch nun aber auch aufgehen würde, waren wir sehr erfreut über die intensive Diskussion und konzentrierte Mitarbeit aller. Von 15:30h bis knapp 19h dauerten Präsentation und Gespräche darüber, ob und wie Joytopia helfen kann, die drückenden wirtschafts- und gesellschaftspolitischen Probleme unserer Zeit zu lösen.

In vorbildlicher Weise erfüllten Idee und Ideeninhaber die Anforderungen des Ideen-Salons: Bernd Hückstädt - unterstützt durch seine Partnerin Margret Baier - fasste komplexe Gedanken und Konzepte aus 10 Jahren Forschungsarbeit in Worte, die nach Taten rufen.

Die Größe der Idee von Joytopia stellte aber nicht nur in ihrer Radikalität und Neuheit eine Herausforderung an die Teilnehmer dar, sondern auch an das Format des Ideen-Salons. So ergab es sich leider, dass die Zeit am Ende knapp wurde und wichtige Aspekte unbeleuchtet bleiben mussten. Und auch die spontan gewählte Form der Präsentation als fragend entwickelndes Gespräch scheint im Nachhinein der Themenkomplexität nicht angemessen.

Auch wenn die gemeinsame Diskussion mehr als drei Stunden gedauert hatte, blühten viele Teilnehmer nach Ende des offiziellen Teils des Ideen-Salons noch einmal in persönlichen Gesprächen auf und nutzten auch den Austausch mit dem Ideeninhaber und seiner Partnerin.

Trotz des großen Interesses bei den Teilnehmern und einer lebhaften Diskussion konnte der Ideen-Salon daher beim ersten Mal noch nicht alle seine Ansprüche einlösen. Den Teilnehmern hatte der Nachmittag zwar viel Stoff zum Nachdenken gegeben - wie auch Gespräche an Folgetagen zeigten -, aber das Feedback an den Ideeninhaber war weniger substanziell, als von uns gewünscht. Der Umfang der Idee hatte die Teilnehmer in der Entwicklung eines tiefen Verständnisses behindert, so dass die Kritikpunkte eher allgemeiner Natur waren und Anregungen zur Weiterentwicklung oder Verbreitung in der Runde nicht besprochen werden konnte.

Dennoch sind nicht nur die Teilnehmer am Ende zufrieden gewesen, sondern auch Ideeninhaber Bernd Hückstädt. Er hat den Ideen-Salon als wertvolles Forum erlebt, in dem er eine neue Darstellung seines Themas ausprobieren konnte und auf Lücken in der Kommunikation des Konzepts hingewiesen wurde.

Wir haben uns gefreut, dass der 1. Hamburger Ideen-Salon so gut gelaufen ist - aber wir sehen auch noch einen Weg vor uns, ihn noch mehr dem eigentlichen Konzept anzunähern. Die Auswertung des am Ende von den Teilnehmern erbetenen Feedbacks hat klar ergeben, dass die Präsentation der Idee kürzer und strukturierter erfolgen muss - und am Ende wirklich ein gemeinsamer Spaziergang stehen sollte. (Angesichts der fortgeschrittenen Zeit hatten wir bei diesem Mal den Spaziergang leider ausfallen lassen.)

Insbesondere freut uns, dass Veranstaltungsort, Moderation und Thema im Feedback 1-er Noten bekommen haben. Wir werfen uns daher sehr motiviert in die Vorbereitung des nächsten Hamburger Ideen-Salons.

Willkommen!

2005-10-27T19:04:00.000+02:00

Willkommen im Blog des Hamburger Ideen-Salons!

Hier finden Sie in Zukunft die "beweglichen Informationen" über den Ideen-Salon wie Salontermine und Salonimpressionen. So entlasten wir die Homepage, die sich auf die Vermittlung der stabilen Salon-Werte konzentrieren wird.

Eine weitere Motivation für das Blog ist die einfache Möglichkeit, darüber mit Ihnen in Kontakt zu treten. Nutzen Sie gern die Kommentarfunktion für den Austausch mit uns und anderen Freunden des Ideen-Salons.

Auf bald im Ideen-Salon!

Oliver Schmidt & Ralf Westphal

PS: Nutzen Sie den RSS-Feed, um sich über unsere Termine auf dem Laufenden zu halten. Oder schicken Sie uns eine kurze Email an info<at>ralfw.de, dann nehmen wir Sie in unseren Verteiler auf.